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銀光集團(tuán)盤(pán)活庫(kù)存積壓物資實(shí)現(xiàn)降本增效

發(fā)布時(shí)間:2017-11-22

  中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司從低效儲(chǔ)備、閑置物資、報(bào)廢物資等入手,采取多種措施,進(jìn)行庫(kù)存物資清理工作,優(yōu)化庫(kù)存管理,盤(pán)活庫(kù)存積壓物資,清理低效無(wú)效庫(kù)存,減少庫(kù)存浪費(fèi)。

  近年來(lái)隨著TDI生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)及優(yōu)化改造項(xiàng)目的實(shí)施,原有設(shè)備能力無(wú)法滿(mǎn)足擴(kuò)能后的生產(chǎn)需求,對(duì)設(shè)備改造或更新后原有備件無(wú)法繼續(xù)使用,導(dǎo)致在帳物資數(shù)量居高不下,長(zhǎng)時(shí)間閑置、不領(lǐng)用,造成庫(kù)存物資積壓,庫(kù)存資金占用過(guò)高的問(wèn)題。

  聚銀公司組織各相關(guān)單位管理人員全面普查庫(kù)存的設(shè)備、備品備件、電氣、儀表備件,并成立3個(gè)鑒定小組,按照設(shè)備、備品備件、儀表及電氣三個(gè)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)開(kāi)展鑒定工作。鑒定庫(kù)存在帳及閑置設(shè)備、備品備件,對(duì)仍能使用的,列出明細(xì),單獨(dú)建賬,明確設(shè)備使用的型號(hào)、位號(hào),在審核采購(gòu)計(jì)劃時(shí)進(jìn)行利庫(kù),對(duì)不能繼續(xù)使用的,統(tǒng)一處理,盤(pán)活在帳資金。

  經(jīng)鑒定不能使用的設(shè)備、備品備件,按照經(jīng)加工后仍可使用、能以高代低使用、可拆卸零部件使用等原則開(kāi)展再利用工作,確無(wú)使用價(jià)值的由公司統(tǒng)一拍賣(mài)處理。對(duì)重新梳理建立的設(shè)備、備品備件臺(tái)賬,利用OA系統(tǒng)建立信息化共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部備件資源共享,進(jìn)一步降低庫(kù)存。

  為避免今后繼續(xù)造成庫(kù)存積壓,聚銀公司將分類(lèi)建立公司備品備件數(shù)據(jù)庫(kù),用信息化手段掌握備品備件使用壽命及更換周期,從采購(gòu)源頭把關(guān),嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃,確保采購(gòu)的合理性。(王曉婷)

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