北化集團銀光公司:黨建給力安全生產(chǎn) |
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對中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司含能公司化工四廠的調(diào)度長王偉來說,定期抽查自己的幫扶對子趙燕斌對崗位應(yīng)知應(yīng)會的掌握情況,已經(jīng)成為一項不可或缺的工作。發(fā)揮黨員領(lǐng)學(xué)帶學(xué)作用,帶動廣大員工群眾學(xué)習(xí)掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會,這是銀光集團“黨員群眾一幫一兩促進”活動的內(nèi)容,也是銀光集團發(fā)揮黨建優(yōu)勢強化安全教育的重要途徑。截至目前,銀光集團結(jié)成“黨員群眾一幫一兩促進”幫扶對子1878對。 今年以來,銀光集團把黨建工作重點放到凝聚黨員群眾實現(xiàn)企業(yè)共同奮斗目標上來,從嚴從實出實勁,發(fā)揮黨建優(yōu)勢強化安全管理。企業(yè)落實黨政同責抓安全責任,把抓安全環(huán)保作為發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主戰(zhàn)場,將抓安全生產(chǎn)作為從嚴治黨的規(guī)定動作,形成兩級黨委抓、基層黨組織書記抓、各有關(guān)部門抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各級黨組織融入員工群眾,定期分析研判員工思想狀況,關(guān)注員工的身體狀況和心理狀態(tài),及時關(guān)心疏導(dǎo)員工情緒,從源頭避免安全隱患。同時,建立詳細的員工信息庫,在黨員的政治生日、員工的生日、不停產(chǎn)的節(jié)假日、員工事(病)假等特殊時期,及時通過短信、電話、走訪等方式送上關(guān)心慰問和安全寄語,把人文關(guān)懷落在行動上,安全生產(chǎn)抓在日常。 與此同時,企業(yè)充分運用“黨員群眾一幫一兩促進”黨建載體,動態(tài)豐富“黨員群眾一幫一兩促進”的內(nèi)涵,發(fā)揮黨員在中的領(lǐng)學(xué)帶學(xué)作用,示范帶動廣大員工強化學(xué)習(xí)、按章操作、精細操作。在結(jié)對幫扶中,黨員與幫扶對子通過角色互換、互幫互學(xué)等方式,進一步融會貫通本班組、本崗位安全應(yīng)知應(yīng)會,重點解決人的不安全思想和行為。通過結(jié)對幫扶學(xué)習(xí),豐富員工安全教育形式,提升了員工崗位應(yīng)知應(yīng)會掌握程度,增強全員安全風(fēng)險研判能力,推動安全管理由被動式管理向主動查風(fēng)險、除隱患轉(zhuǎn)變。(王娟娟) |
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