解決問題有實(shí)招 服務(wù)職工見實(shí)效 |
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第二批主題教育開展以來,東北工業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,將職工需求作為第一信號,將整改落實(shí)作為第一責(zé)任,將職工滿意作為第一目標(biāo),千方百計(jì)為職工解難題、辦實(shí)事,得到了職工的擁護(hù)和贊譽(yù)。 溫度提升了 心里暖和了 一東公司的裝配廠房是一個(gè)聯(lián)合體,廠房不僅長,而且跨度大。近年來,每當(dāng)天氣轉(zhuǎn)冷之后,廠房內(nèi)的溫度都不是很高,影響著職工的工作情緒。9月中旬,東北工業(yè)集團(tuán)決定投資十幾萬元對該廠房的暖氣外網(wǎng)進(jìn)行改造,并利用“十一”假期,組織施工方將廠房外網(wǎng)管線改造完畢。同時(shí),一東公司也安排人員修復(fù)了此前已無法正常關(guān)閉的物流電動門和廠房棚頂?shù)?個(gè)電動天窗,廠房內(nèi)溫度有了明顯的提升。 新鞋穿上了 腳底不涼了 小糸東光公司的領(lǐng)導(dǎo)在下基層查擺問題時(shí),多名員工反映安全防護(hù)鞋冬冷夏熱、穿著不適。針對此項(xiàng)問題,該公司立即整改,第一時(shí)間與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)制作樣鞋給員工試穿。員工試穿滿意后,經(jīng)過廠家加班加點(diǎn)生產(chǎn),一周內(nèi),382名一線員工穿上了新版的安全防護(hù)鞋。青年職工劉東生穿上新的安全防護(hù)鞋后激動地說:“公司領(lǐng)導(dǎo)真的把我們的冷暖掛在心上啊”! 工資調(diào)整了 多干多得了 東光廠針對9月中旬一線職工提出工資偏低的問題,經(jīng)論證后立即對舊的薪酬體制進(jìn)行改革,并從10月份開始實(shí)行了新的薪酬制度,改變了以往人浮于事、多干少干都得到一樣薪酬的弊端,讓多勞者得到更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。 全員體檢了 健康無憂了 10月中旬,奧威公司的主要領(lǐng)導(dǎo)在深入一線調(diào)研時(shí),收集到“公司已經(jīng)連續(xù)幾年都沒有進(jìn)行職業(yè)健康體檢”的意見,立即召開專題會議進(jìn)行研究,制定出“為在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢”的整改措施。從10月中旬至12月初,800多名員工陸續(xù)收到了自己的體檢報(bào)告。 看似一件件小事,可在職工群眾的心里卻是一件件大事,它溫暖著職工的心,增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感,也讓職工真切地看到了主題教育帶來的可喜變化。(陳鳳海) |
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