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多措并舉全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——北化研究院集團(tuán)惠安公司前5月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)六年來最好水平

發(fā)布時(shí)間:2019-06-18


2019年,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)西安北方惠安化學(xué)工業(yè)有限公司以履行強(qiáng)軍首責(zé)為使命,以完成軍品科研生產(chǎn)任務(wù)和提高裝備質(zhì)量為保障,以科技創(chuàng)新為牽引,深化內(nèi)部改革為動(dòng)力,黨建為統(tǒng)領(lǐng),全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,1至5月份,公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入89958萬元,同比增加11.2%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額11802萬元,同比增加28.5%,創(chuàng)近六年來最好水平。

完成科研生產(chǎn)任務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

2019年,惠安公司從講政治、講大局的高度出發(fā),把履行好強(qiáng)軍首責(zé),完成重點(diǎn)軍品科研生產(chǎn)任務(wù)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)。面對(duì)軍品保障任務(wù)持續(xù)增加的局面,從年初開始公司就拿出開局就是沖刺的“精氣神”,加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,細(xì)化交付節(jié)點(diǎn),狠抓能力窄口提升和配套供應(yīng),保質(zhì)保量完成年度訂貨任務(wù)。

提高裝備質(zhì)量推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

為了履行好強(qiáng)軍使命,惠安公司開展以“提高裝備質(zhì)量,我為強(qiáng)軍行動(dòng)”為主題的大討論活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工提高政治站位,牢固樹立“危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)”,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司開展裝備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)試點(diǎn)工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效運(yùn)行。圍繞源頭設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、合格供方管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格過程質(zhì)量控制,重視基礎(chǔ)研究和技術(shù)積累,構(gòu)建原材料、彈道性能數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)中有升。

科技創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

惠安公司把推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升創(chuàng)新動(dòng)能,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。為此,惠安公司不斷深化科技體制機(jī)制改革,消除體制機(jī)制壁壘,形成充滿活力的科技管理和運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研”,深化與高校、科研院所合作,打造創(chuàng)新資源共享平臺(tái),完善科研基礎(chǔ)設(shè)施,營(yíng)造良好創(chuàng)新環(huán)境;二是建立科研人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,讓科研人員在創(chuàng)新中分享到應(yīng)得的利益,持續(xù)激發(fā)科研人員的創(chuàng)新動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)拿回來、干出來、提起來;三是改革完善創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制,加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,公司通過大力推進(jìn)國(guó)家科研專項(xiàng)實(shí)施,積極推進(jìn)重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目研制,加強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),積極推進(jìn)工藝技術(shù)創(chuàng)新,深化對(duì)外科研合作,加強(qiáng)技術(shù)成果管理和轉(zhuǎn)化,使科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)率不斷得到提升,有力推動(dòng)了公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

深化內(nèi)部改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

今年以來,惠安公司按照強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。首先是推進(jìn)人事制度改革,修訂完善吸納、引進(jìn)、培養(yǎng)、留住人才的體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)引得來、用得好、留得??;推進(jìn)用工制度改革,完善員工社會(huì)化招聘、契約化管理和正?;鲃?dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出;優(yōu)化收入分配體系,使薪酬增量向高端人才、核心骨干人才和一線關(guān)鍵崗位人員等重點(diǎn)群體傾斜,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)激勵(lì)。其次是推動(dòng)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新深度融合。不斷完善科技創(chuàng)新體系,開展研發(fā)資源優(yōu)化配置論證,形成實(shí)施方案;全面推動(dòng)項(xiàng)目師負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的整體管控。

高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

惠安公司堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),通過組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,引導(dǎo)廣大黨員樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。公司黨委通過開展形勢(shì)任務(wù)教育、推進(jìn)“三大工程”,教育和引導(dǎo)廣大黨員和員工提高工作責(zé)任心和責(zé)任感,使黨支部和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用更加明顯,把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到行動(dòng)中,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。(張愛娟)

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