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西北工業(yè)集團疫情防控與復工復產兩手抓兩不誤

發(fā)布時間:2020-05-12

  春節(jié)放假期間,新冠肺炎疫情在多地出現(xiàn)。疫情就是命令,防控就是責任。中國兵器工業(yè)集團西北工業(yè)集團有限公司認真貫徹落實黨中央國務院決策部署、集團公司黨組要求,高度重視,快速響應,周密部署,狠抓落實,全面打響了一場疫情防控的阻擊戰(zhàn)。在堅持打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,公司積極有序推動復工復產,生產經營有序推進,截至一季度,各項生產經營工作取得積極進展。

  全力以赴防控疫情

  高度重視,精心部署。公司領導高度重視,放棄休假,提前到崗進行安排部署,要求各單位、各部門要提高政治站位,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,強化組織領導,采取得力措施,做好疫情防控。1月23日農歷臘月29,公司成立了以黨委書記、董事長孫守會,黨委副書記、總經理王英為組長的疫情防控工作領導小組,領導小組下設由公司相關職能部門和相關基層單位組成的辦公室。為做好疫情防控工作,公司疫情防控領導小組先后召開6次專題會議,對公司疫情防控工作進行專題安排部署。先后制定下發(fā)了《關于切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》《關于進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》等45份文件通知,對疫情防控涉及的方方面面工作進行了詳細的安排部署。

  加強宣傳,增強員工疫情防控意識和能力。為做好疫情防控的科普宣傳,公司在官方微信、報刊、宣傳板等媒體上開設專欄、專題、專版每天廣泛宣傳疫情防控相關知識。公司制作了幾十條宣傳橫幅,在公司所屬各片區(qū)范圍內廣泛懸掛;在全公司設置了105個“體溫監(jiān)測點”對員工每天進行體溫監(jiān)測;印刷了“員工疫情防控應知應會”宣傳單,做到人手一份;印制“防御疫情、從我做起”宣傳單在公司所有單位張貼;印制“七步洗手法”海報、“衛(wèi)生間管理規(guī)定”海報在公司所有衛(wèi)生間張貼;專門制作“新型冠狀病毒知識及預防”專題宣傳欄在所有單位擺放宣傳,增強了員工的疫情防控意識和能力。

  采取有力措施,做好疫情防控。公司黨委下?lián)埽玻埃慈f元專項黨費支持基層黨組織抗擊疫情,慰問戰(zhàn)斗在疫情防控斗爭第一線的醫(yī)務工作者和基層黨員、干部;支持基層黨組織開展的疫情防控工作;購買疫情防控有關藥品、物資;同時,建立了疫情信息日報告制度,做到信息日清日報,匯總后上報公司疫情防控工作領導小組,便于領導小組及時掌握疫情信息。還建立了公司領導以分管部門和聯(lián)系點單位為重點包保防控責任,各基層單位中層領導干部包??剖液桶嘟M的防控責任,各科室主任、班組長包保員工防控責任的“三級包保機制”,強化公司、車間、科室或班組“三級網格化管理機制”,構筑群防群治嚴密防線。公司全部86家二級單位都建立了“三級包保機制”和“三級網格化管理機制”,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。在疫情防控中,公司早動手、早安排,積極做好防疫物資采購工作,采購了大批量口罩、消毒液、漂水、醫(yī)用酒精、噴壺、噴霧器、除菌洗手液、除菌皂、衛(wèi)生濕巾、抽紙等防護用品并陸續(xù)發(fā)放給各單位員工用于疫情防護。

  一手抓疫情防控  一手抓復工復產

  全面做好復工復產疫情防控工作。公司按照集團公司黨組、地方政府疫情防控形勢和復工復產工作的要求和安排,積極推進復工復產各項工作,一是制定下發(fā)了《復產復工工作方案》《西北工業(yè)集團復工復產疫情防控工作措施及要求》等細化了復產復工時間、人員返崗、生產安排、工作生活區(qū)域管理等系列生產組織與疫情防控措施,同步做好疫情防控安全、生產安全、保密、政策跟蹤等工作,積極穩(wěn)妥推進復產復工工作。二是做好復工復產檢查驗收工作,按照“合格一家,復工一家”的要求進行落實。3月2日,公司復工復產工作正式開始。復工復產后,公司嚴格疫情防控工作要求,認真落實《公司復工復產人員健康標準2.0版》要求,一是返崗員工一律簽訂健康卡、承諾書,所有復工人員一律佩戴口罩;二是暫停以往的指紋打卡,每天上下班掃西安“一碼通”二維碼進行驗證;三是加強進出公司外來人員管理;四是每天定時對食堂、電梯、樓梯扶手、會議室、辦公區(qū)、衛(wèi)生間、生產區(qū)等公共區(qū)域消毒,明確責任人并實時做好記錄;五是在衛(wèi)生間配備洗手液、消毒皂、擦手紙巾等物品便于員工做好個人清潔消毒;六是嚴格控制會議頻次和規(guī)模,集中召開的會議,原則上不得超過20人;七是員工就餐以員工回家或自帶就餐為主;八是實施網格化管理,各單位堅持每天對本部單位人員進行疫情排查,嚴格執(zhí)行每日報告制度,切實做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”。

  采取得力措施,確保各項任務完成。為確保全年生產經營任務完成,公司根據全年生產經營目標,倒排作業(yè)生產計劃,實行每周6天工作制,力爭將失去的時間搶回來。3~6月,公司開展了“戰(zhàn)疫情、保交付”專項勞動競賽,要求各參賽單位在做好疫情防控的基礎上,確保上半年公司承擔的各項裝備保障生產科研任務按期交付。通過競賽,各參賽單位均按公司計劃節(jié)點完成了月度生產任務。(賀 斌)


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