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東北工業(yè)集團長春一東優(yōu)化管理流程 “全體起立”換發(fā)展活力

發(fā)布時間:2022-01-10

  “通過參加競聘讓我有機會走上部門的領導崗位,我會珍惜這個機會,不斷提升自己的履職能力,不辜負公司領導和員工的信任。”這是2021年12月28日上班后,中國兵器工業(yè)集團東北工業(yè)集團長春一東離合器股份有限公司原研發(fā)中心輕型商用車室主任姜偉男在“OA”上看到公司中層領導人員擬任職務公示名單中,自己擬任工藝技術部(信息化)副部長職務時說的一番話。

  上周,長春一東發(fā)生了一場事關所有中層管理人員,乃至全體員工的大事。12月22日,該公司公布了本部部門領導人員競聘方案,本部原有的16個部門調整重組,成立科技創(chuàng)新、營銷管理、運營管理、生產制造、風險控制、黨建文化六大中心,大量部門進行合并,重新梳理職責,優(yōu)化管理流程。除黨建部門外,中層崗位從30多個調整為24個,面向所有企業(yè)員工公開競聘。中層管理人員從原崗位上“全體起立”,同樣參與競聘。

  12月25日和26日,姜偉男通過筆試、面試和其他兩位競爭者競聘工藝技術部(信息化部)副部長崗位。他思路清晰地表達出自己的工作思路,得到專家組和職工代表的認同。

  作為國內汽車離合器行業(yè)首家上市企業(yè),長春一東是不折不扣的行業(yè)“巨艦”。都說“船大難轉彎”,但這次涉及全部中層崗位的人事變動,乃至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織結構上的調整,從策劃到實施僅一個多月,過程迅速而有序?!安块T調整和公開競聘,既要公平科學,也要快速實施。新舊之交后,新組成的中層隊伍要馬上承擔起中流砥柱的作用?!逼髽I(yè)原人力資源部負責人趙姍姍說道。

  此次調整后,長春一東創(chuàng)新研發(fā)、市場營銷部門職能進一步細化,獲得了更多資源配置,企業(yè)結構形態(tài)因發(fā)展形勢而變。此后,企業(yè)將加快構建配套、售后、國際“三足鼎立”的市場布局,逐步打造離合器、舉升機構、新業(yè)務“三駕馬車”共同引領發(fā)展的戰(zhàn)略格局,推動實現(xiàn)由產品供應商向系統(tǒng)供應商和解決方案供應商的轉變,形成新的利潤增長點,支撐企業(yè)轉型升級。

  競聘給企業(yè)人才搭建了上升通道,也將為整個企業(yè)中層帶來大量年輕而新鮮的“血液”。37名競聘者中,“80后”占絕大多數(shù),一半?yún)⒓痈偲傅娜耸瞧胀▎T工,而原本處于中層崗位或身為技術骨干的競聘者,可嘗試沖擊更高層級管理崗位,爭取在新平臺上一展所長。

  長春一東的廣大員工一直在關注競聘過程。裝配分廠一線員工孫中強說:“企業(yè)在變是好事,與其被市場和行業(yè)逼著變,不如自己變??吹狡髽I(yè)在主動求變,我們對未來也更有信心?!保慀P海 孫鵬)


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